Tomi Rantamäki

Autan työnantajia henkilöstön toiminnan ohjaamisessa strategian mukaisesti. Työnantajamielikuvan ja palkitsemisen johtamisella huolehditaan henkilöstön kokemuksiin vaikuttavista tekijöistä. Toimivalla palkitsemisen kokonaisuudella vaikutetaan henkilöstön työhyvinvointiin ja haluun ponnistella tavoitteiden saavuttamiseksi.
Johto: Avaan tuottavimmat keinot parantaa henkilöstön sitoutumista tavoitteisiin ja toiminnan kehittämiseen. Kolmen tunnin työpajassa syntyy työnantajan strategisen palkitsemisen auditointi, palkitsemisen kokonaisuus ja viestintämateriaali henkilöstölle.
Esimiehet: Esimiehet valmennetaan ymmärtämään strategisen palkitsemisen merkitys, esimiesten käytössä oleva palkitsemisen kokonaisuus ja sen potentiaali johtamisen välineenä.
Henkilöstö: Avaan palkitsemisen kokonaisuuden ja saan henkilöstön ymmärtämään, miten paljon työsuhde antaa palkan lisäksi.

Henkilöstön esitehtävän avulla saadaan kuva työnantajan todellisesta tilanteesta ja tuottavimmista kehittämiskohteista.
Espoo www.misot.fi